金塔集團黨委學習（擴大）會暨疫情防控和安全生產工作調度會議召開2022-08-02
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月1日上午，金塔集團黨委學習（擴大）會暨疫情防控和安全生產工作調度會議在酒精公司二樓會議室召開。集團全體高管、各公司辦公室主任、財務部長、核算部長、全體業務員等參會。
會議主要有四項議程：一是學習人民日報《學習貫徹黨章是“第一位的要求”》、《新時代經濟發展偉大實踐的思想結晶和行動指南》兩篇文章，二是學習傳達中共肥城市委十五屆三次全體會議精神，三是共同學習侯培亮同志撰寫的《致敬奉獻者 禮贊金塔人》，四是黨委書記、董事長張繼生傳達集團公司《關于進一步強化全域金塔意識的指導意見》，并結合疫情防控和安全生產工作作重要講話。
張總強調，集團黨委組織大家進行政治學習，是傳遞黨的聲音、了解中央和省市政策、確保黨的路線方針政策在金塔集團得到貫徹落實的職責所在。學習就是總結成績、交流經驗、克服不足，在一個新的起點上再提高的過程。金塔集團穩健和諧發展到今天，是黨建引領的結果，是市委、市政府各部門關心支持的結果，更是我們全體金塔人拼搏奮斗的結果，成績的取得與每一位金塔人密不可分。我們近幾年一直堅持穩扎穩打，契合中央穩中求進的總基調。但是，對我們來說，只有穩不提高也是不行的。在做好疫情防控的大前提下，企業內部的經營風險主要是安全風險和資金風險，我們實踐中被證明了的一些好的做法必須要長期堅持下去，以此助力金塔不斷做大做強，實現高質量智能化發展。
張總要求，各單位要進一步強化全域金塔意識，在開拓市場中，各子公司總經理、業務經理要主動化解“頂牛”合同產生的矛盾，以后凡有第一手信息要注意登記留痕作為依據，減少不必要的“頂牛”現象，以后再有哪個子公司業務員到集團“告狀”，集團就追究哪個公司的領導責任。以前規定600萬元以上的合同要匯報并會簽核算成本，根據現在的實際情況，有必要將額度下調，即從現在起400萬元以上的合同都要匯報并會簽核算。
張總強調，安全生產和疫情防控工作目前是壓倒一切的工作，既是工作要求，更是政治要求，對上級的要求，我們不光要有安排，更要有落實檢查，確保各項要求落實到位。各公司值班人員要切實負起責任，盯緊靠牢疫情防控一線和生產現場，督促疫情防控和安全生產工作抓細抓實，不能形同虛設，同時還要深入食堂檢查食品安全、飯菜質量和環境衛生，將關愛職工的行動落到實處不能忘。
張總要求，集團上下要進一步強化防范經營風險意識，各子公司要加強資金回收工作，從現在開始，以后再開經營調度會，各業務員匯報工作時，要把回款情況放在第一位，要立足現實，爭合同價格、爭付款方式、爭交貨期限，以結果導向破解資金回收難題。實踐證明，大合同我們墊付不起，這一現實目前班子思想比較統一，全體業務人員都要增強防范經營風險的意識，守好防風險底線。
張總強調，要增強節約意識，節約意識和接待水平的提高來源于精細化管理，全體高管人員和辦公室人員在食堂問題上都負有管理責任，要真抓敢管，抓出成效，管出水平。
張總要求，要積極對接華為集團，盯上靠上，加快MES系統的實施。科技公司要加快項目建設進度，力爭智能化壓力容器項目8月份投產，計劃10月底，最遲11月份要投產。
張總要求，全體高管要認真學習《關于進一步強化全域金塔意識的指導意見》，按照全域金塔要求，切實強化責任意識，帶頭擔當、破解難題，要從形式、行動上支持生產一線。“二十大”召開以前，助理以上干部原則上星期天上午一律上班，有特殊事情要請假，這也算是對生產一線的支持，也算是關愛員工的一種做法。我們要共同克服疫情帶來的不利因素，踔厲奮發、篤行不怠，拼搏進取、一往無前，確保下半年各項任務指標圓滿完成，為全市經濟社會高質量發展做出我們金塔應有的貢獻。
